近日，越南越秀家具隆重启动数夫数字化项目，标志着越秀家具正式迈入以数据驱动、智能协同为核心的数字化发展新阶段。

战略升维

从制造基地到数字灯塔

越南越秀家具作为中山美盈家具布局东南亚的关键落子，也是其“设计+智造”双轮驱动战略在海外的深度实践。自成立以来，越秀家具始终聚焦酒店工程与民用家具两大核心赛道，依托美盈30年行业积淀，打造覆盖多元场景的产品体系，并严格对标国际环保与品质标准。

在启动会上，越秀家具总经理郭总深刻指出：“本次数字化项目不是简单的系统上线，而是企业迈向信息化、数字化、智能化管理的战略支点。”

他强调，公司将把数字化建设纳入长期发展规划，全力保障资源投入，期望通过数夫系统的深度应用，实现从“经验驱动”向“数据驱动”的根本转变。

体系筑基

构建高效实施路径

项目的成功，离不开科学的组织保障与清晰的实施蓝图。

数夫项目总监张总详细介绍了项目整体组织架构，明确各角色职责边界，并提出本期核心目标是构建一体化数字运营平台。他特别强调：“人才是数字化项目实施落地的核心。唯有双方团队深度融合、同频共振，才能确保项目高质量交付。”

随后，数夫实施顾问汤顾问系统阐述了项目里程碑计划与实施步骤，涵盖需求调研、流程优化、系统配置、用户培训及上线切换等全周期节点。针对潜在风险，如跨文化沟通、数据迁移、员工适应等，团队已制定前置预警机制与应急预案，确保项目稳中求进、步步为营。

执行致胜

激发全员变革动能

再好的蓝图，也需扎实落地。

越秀项目经理詹总现场发布了项目专属实施机制。并表示：“数字化转型是一场全员参与的‘管理革命’。我们不仅要上系统，更要转思维、变流程、提效率。”这一系列制度设计，不仅为项目推进提供刚性保障，更释放出越秀家具推动企业管理变革的决心与魄力。

随着越南越秀家具×数夫数字化项目的全面启动，这座扎根东南亚的现代化工厂，正加速驶入高质量发展的快车道。未来，它不仅将支撑美盈全球订单的高效履约，更将成为中国家居智造出海的又一标杆范本！

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