顾家家居近日宣布，将在越南平福省新建一座4.37万平方米的制造工厂，使其在越南的总制造工厂面积达到48万平方米。

此次扩建是顾家家居全球化战略的关键一步。公司表示，此举旨在进一步优化全球产能布局，强化对北美及全球市场的供货能力，并提升生产灵活性与响应速度，以更高效地服务全球零售合作伙伴。

今年3月，顾家家居已在越南平阳省投产一座约5.8万平方米的新厂房，短短五个月内实现产能翻倍，反映出零售客户需求持续增长以及缩短交货周期的迫切需求。新建的平福工厂预计将于今年9月正式投入运营，将进一步提升产品交付速度，优化供应链表现。

顾家家居北美总裁Matt Harrison指出：“随着我们更多产能向越南转移，新厂房将带来更高的生产效率与灵活性，使我们能更快响应客户需求，同时保持竞争优势。”他补充道：“我们为团队的成就感到自豪，也对未来发展充满信心。”

全球市场变局下的战略选择当前，全球家具市场正经历深刻变革。预计2024年全球市场规模将达到7662亿美元，并保持稳健增长。美国作为全球最大的家具消费市场，2024年市场规模达2530亿美元，且对进口家具的依赖度高达40% 。然而，宏观经济环境的复杂性、融资压力以及地缘政治变局，特别是中美贸易摩擦的持续加剧，使得构建供应链韧性并推动区域化生产成为全球制造企业的核心战略 。

自2019年美国对2000亿美元中国商品加征关税（从10%提高到25%）以来，中国软体家具出口业务受到直接冲击 。在此背景下，顾家家居明确将“全球化”作为公司长期重要战略方向，通过在越南和墨西哥等地建设海外生产基地，并积极探索海外自主品牌业务，旨在提升经营韧性、优化全球供应链效率并深挖新的增长点 。这标志着中国家具企业正从传统的“产能出海”向“产品出海”乃至“品牌出海”转型 。

越南：机遇与挑战并存的制造中心

越南凭借其开放的市场环境、优越的地理区位、相对廉价且充足的劳动力资源，以及与多个国家和地区签署的自由贸易协定，吸引了大量外商直接投资（FDI），成为全球供应链“中国+1”战略下的重要承接地 。2024年前9个月，越南吸引外商投资金额达247.8亿美元，同比增长11.6% 。

然而，越南的发展并非没有挑战。其基础产业相对薄弱，劳动力素质有待提高（劳动生产率仅为中国的80%），对进口原材料存在严重依赖，以及基础设施相对欠缺等问题，都构成了在越投资企业的潜在风险 。此外，值得关注的是，越南近期已开始对部分中国桌椅产品征收21.4%至35.2%的反倾销关税，这反映出其本土产业保护意识的增强，也为在越投资的中国企业带来了新的复杂性 。  

展望：全球化效率与品牌溢价的融合

顾家家居此次在越南的大规模投资，不仅是对外部环境的积极应对，更是其提升全球化效率和竞争力的主动布局。通过推动管理本地化和材料本地化，顾家家居旨在强化单套产品的成本控制能力，并在保证产品质量的同时，迅速扩大生产规模、提高生产效益，从而提升客户满意度并升华品牌形象 。

顾家家居的案例也为其他正在寻求全球化布局的中国企业提供了宝贵经验：在多变的市场环境下，积极拥抱“产地多元化”和“可扩展制造能力”，并从“产能出海”向“品牌出海”迈进，是提升企业核心竞争力和应对未来挑战的关键。未来的竞争力将是全球化布局所带来的“效率提升”与“品牌溢价能力”的深度结合，从而实现从“制造大国”到“品牌强国”的跨越。

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