近日，大王椰董事长顾国良在一次公开讲话中提出，公司将冲击百亿目标，并预计“时间不远，大概用两年时间”。

顾国良表示，目前在中国市场，百亿的板材企业即被视为第一品牌，并强调板材作为半成品，100亿的板材做成柜类产品的时候，相当于350个亿的体量。

顾国良为70后创业者，职业生涯经历转型。公开资料显示，他于1993年从师范学院毕业，曾于杭州萧山担任体育及语文教师。后在下海经商浪潮中放弃教职，投身商业。起步阶段从事胶合板零售，2000年转向板材批发，并代理大王椰等多个品牌。

2005年，顾国良趁大王椰原所从属的联合木业转型经营房地产之机，买下了大王椰的品牌和商标，并自己投资工厂，正式系统化地运营大王椰品牌。

2016年，顾国良启动二次创业，推出全屋定制品牌布兰莎。顾国良还定下了一个不小的目标——三年时间实现一千家店，产生十个亿以上销售额。同年，他跨界进入酒店行业，成立杭州恒莱酒店管理有限公司，由大王椰控股集团持股50%。

天眼查显示，顾国良在3家公司担任股东，包括善大王椰整体橱柜有限公司、杭州大王椰控股集团有限公司和嘉善新千年木业有限公司。其中，嘉善大王椰整体橱柜有限公司有被罚记录。

大王椰集专业研发、制造、销售、服务于一体，产品体系覆盖装饰板材、实木定制、全屋易装、五金配套、地板木门等。据其微信公众号文章称，在顾董战略布局下，大王椰构建了以板材为核心的“2+5”全国数智供应链体系，打造了链接全国10000+家具厂与3000+终端门店的销售网络，并以年复合增长率超30%的加速度，以行业头部品牌创造力冲刺集团发展百亿目标。

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