2018年,由名家具展组委会、名家居世博园、腾讯家居联袂打造的IP“企鹅图书莞”横空出世,作为泛家居行业首个真人图书馆,旨在通过集结不同领域的真人书,读新鲜人,知新鲜势。

　　2019年,“企鹅图书莞”线上平台将持续发布更多真人书,邀请各路大咖进驻图书莞,以趋势、智造、设计、数据为4大维度,解读家居业和全屋整装的未来趋势。本文来自于著名财经作家吴晓波的分享。

　　过去十年,中国经济总量增长了2.5倍,是美国的62%;人民币规模总量增加了3.25倍,是美元+欧元之和;电子商务在社会零售总额占比增长13倍;世界500强中国公司从33家增加到115家;汽车销量了增长3倍,在2009年超过美国,在2017年是美国的2倍......

　　这些数据让人们看到的,是中国近十年来的变化。而随着5G、人工智能、共享经济、新中产崛起等新名词的出现,太多的变化造就了一个“不确定的时代”,而在这个时代里,长期研究企业的学者吴晓波则窥见中国制造业的生存法则与未来发展方向。

　　本文是收录整理吴晓波对中国制造业的趋势分析,及结合家居制造业现状做出的变革预见。

　　四次变革激荡的中国制造业

　　吴晓波认为,中国改革开放四十年来,真正推动国家进步的是制造业,并且在这期间制造业经历了以下的四次变革。

　　全球化的停滞,“中国制造环境十年”终结

　　1978年以后30年的改革开放,中国成了全球化最大的获益者。过去,中国以廉价的劳动力、低廉的优惠政策,形成制造业巨大的洼地优势,把全世界的产能吸引到了中国。

　　但现在中国的成本优势结束了,很多工厂搬到了越南、马来西亚等国家,这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。

　　成本提高

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　　电商冲击,传统产业大规模洗牌

　　当全球环境发生变化时,在本土市场也在变化。电商的兴起对制造业产生巨大的冲击,渠道环境发生了颠覆性的变化,把制造业和消费者之间的关系非常血腥地切断。

　　中产阶级崛起,“价廉物美”模式崩溃

　　过去20年,没有消费者愿意为企业产品的创新买单,导致许多本土企业家面对市场的创新不足。但随着中产阶级的崛起,人们开始愿意为创新、好的产品买单了,“价廉物美”的产品模式崩溃。

　　移动互联网,制造业、服务业和金融的结构性破坏

　　今天仍然是巨大变化的时代,移动互联网对制造业、服务业和金融业发生了结构性破坏。未来仍有许多中国传统制造企业会被淘汰掉,离开这个市场。

　　对于制造业来说,变革并没有就此结束,而是仍在继续,中国产业变革进入下半场的拼搏,转型升级势在必行。而在家居制造业中,定制家居算是转型成功的范例。

　　转型升级家居制造业未来出路

　　实际上,家居制造业依靠成本和规模取胜的时代已经过去了,企业需要重新定义真正的核心竞争力,找到未来的出路。那么,未来的家居制造业出路在哪里?出路就是转型升级。

　　所谓转型,是指制造模式能够摆脱对成本和规模的依赖。

　　原来的家居制造业拥有两大优势,其一是制造原材料、劳动力和土地成本便宜,国家还有税收减免政策等补贴;其二是工厂规模大,依靠规模形成边际递减效应,这让我们生产一个“茶杯”的成本要比别的国家低得多。但现在这两种商业模式都走不下去了,成本不断提高,并且规模越大的企业可能死得越快。

　　因此,家居企业的转型要摆脱对成本和规模的依赖,换一种方式去做“茶杯”。

　　“企业要给‘茶杯’重新定价,这个定价与成本没有关系,而是跟消费者审美、工业设计或者定制化的程度有关系。企业要重新思考自己的核心技术力,产品创新迭代的能力以及无形资产、网络效应等‘护城河’都要重新理解。”吴晓波说到。

　　升级,是指“茶杯”只卖给某一部分的人,而不是面向全体消费者。

　　目前中国购买力最强的人群是新中产阶层,约2.5亿人,他们代表是新崛起的理性消费者,也代表着中国家居制造业需求的迭代,而需求端发生的变化推动了供给侧改革,这是十年来中国消费市场发生的最大变化。

　　在新的市场语境下,如何以新模式去做“茶杯”成为拉开企业间距离的关键。

　　吴晓波表示,“当一个产业发生剧烈变化的时候,往往是这个行业中成长最快、效率最高的企业改变起来最困难,因为整个逻辑发生了变化。

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