东易日盛集团董事长陈辉接受专访
东易日盛集团董事长陈辉用“4+1自杀式打法”来形容那些没有家装基础,仅依靠资本助力做大的家装公司。所谓4就是疯狂开大店、疯狂做广告、疯狂打折扣、疯狂做内部激励,1就是疯狂做一些不合规的行为。
东易日盛集团董事长陈辉认为,实现家装行业健康发展,应该坚持理性导向,遵循企业发展规律和家装发展规律。他建议客户在选择装修公司时应该追求性价比和价值回报,而不应是完全价格导向。
另外,东易日盛集团董事长陈辉认为,互联网家装发展到现前,需要重新认知。纵观互联网家装发展历史,分成三个阶段,第一是农耕文明阶段,特征是用CAD画图;第二是工业文明时代,特征是信息化;第三是互联网文明时代,特征是以数字化为基础的互联网大数据、人工智能、物联网等。目前绝大部分家装公司还处在农耕文明时代,或者一只脚踏入了工业文明时代,没有数字化,也没有全信息化。所以,陈辉认为,东易日盛要想脱颖而出,必须搭载移动互联网技术,走向数字化、信息化、高科技化。
东易日盛DIM+数字化技术
据2017年报显示,东易日盛核心竞争优势主要集中在核心技术和产业链层面,供应链方面今年建立了供应链事业部,未来逐渐以行业的供应链为目标,一方面建立行业的供应链给别人赋能,一方面也会提高东易自己的供应链能力;核心技术方面一个是数字化DIM+,基于DIM技术的DIM+系统,还有14套软件打通的全新优化系统。这是东易日盛完全拥有自主知识产权的体系,包括现在开发的营销顾客,大数据系统。
速美家装是东易日盛今年力推的一个互联网产品,和其他互联网家装不一样的是,速美是进入到互联网文明时代的公司,因为有DIM+这种数字化,包括有14套软件打通的全信息化。目前速美超级家的业绩水平还有待提高,东易日盛在今后更会不断优化直营店的建设,重点打造一批比较立体的营销工具体系,从PC官网到H5、到微信公众号、到小程序、APP,跟后台大数据体系连起来,有助于销售的成功转化。
消费升级和新消费群体的转变在家装领域最大的体现是,只有通过定制才能体现个性和生活方式。在越来越个性化的时代,定制是家装里面对生活水准提升的表现。东易日盛匠心发展21年,面对互联网家装变革时代的来临,更坚定“装饰美好空间,筑就幸福生活”的使命,高品质家装,必将一路相随!
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